Centrálne obstarávanie IT rolí pre potreby verejnej správy

Detaily obstarávania

Obstarávateľ:

Ministerstvo investícií, regionálneho rozvoja a informatizácie Slovenskej republiky

Typ obstarávania:

Služby

EU fondy:

Nie

Odhadovaná suma(Bez DPH):

111 960,00

Konečná suma(Bez DPH):

111 960,00

Zaplatené:

100.0%

Mena:

EUR

Hlavný CPV kód:

72000000-5

Elektronická aukcia:

Nie

Opcie:

Nie

Rámcová dohoda:

Áno

Počet uzavretých zmlúv:

1

Ponuky vyhodnotené podľa

Kritéria kvality:

Nie

Náklady/Cena:

Cena

Opis obstarávania

Predmetom čiastkovej zákazky Centrálne obstarávanie IT rolí pre potreby verejnej správy 02 je zabezpečenie 3 osôb na pozíciu IT Manager (Projektový Manažér) pre Ministerstvo informatizácie a regionálneho rozvoja SR pracuje na implementácii projektov životných situácií v spolupráci s dotknutými rezortami (najmä Ministerstvo vnútra SR, Ministerstvo spravodlivosti SR, Ministerstvo dopravy SR). Do projektového tímu hľadá IT pozíciu IT Manažér (Projektový Manažér), ktorý bude spolupracovať pri zadefinovaní aktuálneho stavu a budúceho stavu životnej situácie v zmysle uvedeného opisu predmetučinnosti Opis predmetu činnosti: Podpora programovej, architektonickej a projektovej kancelárie PMO Podpora pri nastavení a dodržiavaní "najlepších praktík" projektového a programového riadenia, napr. podľa PRINCE2 metodológie (IPMA, PMI) Podpora pri riadení výkonnosti projektu (Project performance management) a procese reportingu t. j. priebežná a pravidelná realizácia a aktualizácia nástrojov a dokumentov (Správa o stave projektu), termínov/míľnikov, obsahu čiastkových a úplných výstupov projektu vrátane eskalácií v rámci organizácie projektu, ako aj revízia a oponentúra závislostí s ostatnými plánovanými alebo realizovanými národnými projektmi z pohľadu času, výstupov a technických parametrov alebo ľudských kapacít; Podpora pri príprave technickej dokumentácie, t.j. priebežná, pravidelná alebo jednorazová kontrola a oponentúra Štúdie uskutočniteľnosti, Detailnej funkčnej špecifikácie, Plánu testovania a testovacích scenárov a iných dokumentov opisujúcich funkčnosť dodávaného riešenia v zmysle požiadaviek zadávateľa; Podpora manažmentu rizík projektu (Project risk management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia nástrojov, procesu a aktualizácia dokumentov (Zoznam rizík projektu), používaných na identifikáciu, zaznamenanie, hodnotenie, monitorovanie a revíziu rizík; Podpora manažmentu problémov projektu (Project issue management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia nástrojov, procesu a aktualizácia dokumentov (Zoznam problémov projektu), používaných na identifikáciu, zaznamenanie, hodnotenie, definovanie aktivít na odstránenie, plánovanie a reportovanie problémov, monitorovanie a revíziu problémov; Podpora riadenia zmien v projekte (Project change management) t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu, nástrojov a aktualizácia dokumentov (Zoznam zmien v projekte); Podpora finančného manažmentu projektu (Project financial management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia nástrojov, procesu a aktualizácia dokumentov (Rozpočet projektu), používaných na vytvorenie, monitorovanie a kontrolu finančných zdrojov s cieľom zabezpečiť efektívne dodanie projektu v rámci rozpočtu a s očakávanými prínosmi; Podpora riadenia dodávateľov v projekte (Project supplier/vendor management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu a nástrojov, používaných na ich obstarávanie a zazmluvnenie, uvedenie dodávateľov do projektu, riadenie ich výkonnosti, riadenie vzťahu s kľúčovými osobami dodávateľov a realizáciu stratégie ukončenia vzťahu a vypovedania zmluvy; Podpora riadenia zdrojov v projekte (Project resource management), t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu a nástrojov, aktualizácia dokumentu (Plán zdrojov); Podpora riadenia kľúčových zainteresovaných osôb v projekte (Project stakeholder management) t. j. priebežná a pravidelná realizácia procesu a nástrojov (Project status meeting, Zasadnutia riadiaceho výboru) a aktualizácia dokumentov (RACI, Zoznam stakeholderov); Podpora riadenia kvality v projekte (Project quality assurance) pri pravidelnej príprave dokumentu Plán kvality, Aktuálny stav kvality projektu (Project quality status) pre projektového manažéra, pre riadiaci výbor projektu a sponzora projektu; Podpora pri príprave správ o stave programu/projektov (Program/Project status report) pre verejného obstarávateľa